Unternehmensentwicklung
Unternehmens-
entwicklung
Orte können erfolgreiche Weltkonzerne entstehen lassen
Sie sind eine vollkommen unterschätzte Macht
Sie sind eine vollkommen unterschätzte Macht
Noch bis in das letzte Jahrhundert hinein hatten einzelne Familien Zugang zu dem mehr als 2000 Jahre alten Wissen über den Umgang mit den Kräften von Orten und nutzten es als Basis für die Entwicklung ihrer Unternehmen.
Unternehmen sind mit zahlreichen Energie- und Informationsfeldern verbunden, zu denen auch die des Ortes zählen. Das Management der Beziehung zwischen Ort und Unternehmen bildet die Basis für eine unternehmerische Identität und den Erfolg des Unternehmens.
Wir unterstützen Unternehmen darin ihre Energie-, Unternehmens- und Marketing- konzeptionen mit den Kräften der Orte so zu koordinieren, dass sie die optimale Unterstützung für das Gelingen ihrer Aktivitäten bekommen.
Neuausrichtung eines Unternehmens
Der Weg ins Glück
Ein international tätiges Unternehmen, welches durch den digitalen Wandel in Bedrängnis geraten war. Nach dem Aufkauf vieler ehemaliger Konkurrenten und diversen Fusionen war es einer der wenigen übrig gebliebenen Player des Marktes.
Eine organisatorische Integration der aufgekauften Unternehmen hatte teilweise stattgefunden, eine energetische war nicht vorgenommen worden. In der Folge waren die energetischen Felder des Unternehmens nicht klar ausgerichtet, was eine Vielzahl von Problemen verursachte.
Die Aufarbeitung der sich zugezogenen Belastungen, eine Entwicklung der Energiefelder des Unternehmens, ein Herausarbeiten der eigenen Identität und hierauf aufbauend die Erarbeitung einer Neuausrichtung des Unternehmens wurden angeschoben und führten zu einer Stärkung des Unternehmens.
Eine organisatorische Integration der aufgekauften Unternehmen hatte teilweise stattgefunden, eine energetische war nicht vorgenommen worden. In der Folge waren die energetischen Felder des Unternehmens nicht klar ausgerichtet, was eine Vielzahl von Problemen verursachte.
Die Aufarbeitung der sich zugezogenen Belastungen, eine Entwicklung der Energiefelder des Unternehmens, ein Herausarbeiten der eigenen Identität und hierauf aufbauend die Erarbeitung einer Neuausrichtung des Unternehmens wurden angeschoben und führten zu einer Stärkung des Unternehmens.